財務諸表

財務諸表

1. 企業財務諸表

財務諸表とは何ですか? 

財務諸表は、資産、株式負債、利益収益、キャッシュフローレポートなどの事業の財務実績に関連する情報を提供します。 財務諸表は「財務諸表」と呼ばれます。

財務諸表には、次の 2 つのタイプがあります。

  • 連結財務諸表
  • 連結財務諸表

財務諸表には何が含まれていますか? 

州政府機関に提出された財務諸表の省は、以下を含みます。

– 税決済申告

  • 法人所得税決済宣言
  • 個人所得税決済申告
  • 財務諸表のセット
  • 貸借対照表
  • 業績表
  • 通貨フローテーブル

付属付録:財務諸表

財務諸表の内容は何で構成されるべきか。

財務諸表は、以下に関する特定の情報を提供する必要があります。

  • 資産
  • 負債及び資本
  • 収入、その他の収入、事業費、その他の費用
  • 業績の損益及び分割
  • 税金と債務
  • ユニットに関連するその他の資産
  • 流出の方法、通貨フローレポートの循環方法

また、企業は、以下のような経済活動を記録するために適用される会計方針を要約するために、財務諸表に反映される目標について説明するために必要な情報の詳細を提供する必要があります。

  • 適用される会計体制
  • 会計の形式認識原則、
  • 偽造の方法、在庫会計
  • 固定資産の減価償却方法
  • ……

財務諸表期間はいつになりますか?

  • 年次財務諸表

企業は、会計年度または会計年度の会計期間が税務当局に通知した後、12 ヶ月である年次会計期間に従って財務諸表を作成する必要があります。 例外的なケースでは、企業は、最初の年の会計期間または最終会計期間の財務諸表の準備に年次会計期間の終了日を変更することができますが、12ヶ月を超えても短く、または長くすることはできませんが、15ヶ月を超えてはなりません。

  • 中期財務諸表

i 中期財務諸表は、会計年度の各四半期(第4四半期を除く)

  • その他の財務諸表

企業は、法律で義務付けられている他の会計期間(週、月、6ヶ月、9ヶ月など)に従って財務諸表を設定することができます(例えば、週、6ヶ月、9ヶ月など)、親会社または所有者の4会計単位が分割され、分離され、連結され、合併され、所有権の変換形態、解散、業務の終了、 倒産は、分割、分離、統合、合併、所有権形態の転換、解散、事業の終了、倒産時に財務諸表を作成する必要があります

財務諸表の提出期限はいつですか? 

  • 暦年または会計年度の終わりから 90 日までに。

たとえば、2019年の財務諸表提出期限は、遅くとも2020年3月30日となります。 また、報告の提出期限は、法人所得税の支払い時期でもあります。

  • 解散した所有権の形態を分割、分割、合併、または合併する企業のための税務最終決定ドシエの提出の期限は、解散した所有権の形態を変換するための企業の合併および併合の分離に関する決定の日から、45日目(45日)までに運転を停止しなければならない。 操作の終了。

2.財務諸表の作成方法

財務諸表の準備手順

– 会計年度に発生する書類の収集、税務当局に提出された定期的に申告された税務報告書で収集された書類を確認および比較する(正しいか間違った申告内容、請求書の欠如)

– サーキュラー 200/2014/TT – BTC の間のアカウントシステムの大きな変化のため決定 15 / 2006 / QD – BTC、 サーキュラー200 / 2014 / TT – BTCの第126条に従ってバランス変換が必要です。

– 毎月の書類の会計ペンを、規定どおりに確認します。 収益の面では、売上収益、財務営業収益、その他の収益を明確に区別することに注意してください。 コストの面では、資本価格、品目原価、管理費、財務営業費用、その他の費用の項目に明確かつ適切に記録します。

– 規制に従った資産の分類と負債の分類: 貸借対照表の資産と負債は、短期および長期で提示する必要があります。 満期期間が12ヶ月以下の資産または負債は、短期に分類されます。 短期に分類されない資産および負債は、長期に分類されます。

– 企業の財務諸表は、取引や重要なイベントに選択され適用される財務諸表および特定の会計方針を作成および提示するための基礎の内容を提示する必要があります。 他の財務諸表に記載されていない会計基準で規定されている情報を提示します。

● 財務諸表作成の基礎は、以前の財務諸表(業績に関する貸借対照表レポート キャッシュフロー計算書、財務諸表)、一般会計帳簿、詳細会計帳簿その他の詳細会計文書財務諸表の記録指標に関するガイダンスです。

3.財務諸表の読み取りガイド

財務諸表を理解し分析することで、会社を管理しやすくするだけでなく、個人の財務を正確に管理し、特に本当に良い会社の株式を選択する上で良い投資家になります。

– 財務諸表は、最も重要なレポートの3つのタイプで構成されています: 経営成績レポート、貸借対照表およびキャッシュフロー計算書は、最も重要なパラメータを使用して、ビジネスの全体的な財務状況を視覚化するのに役立ちます。

a) 業績報告

このセクションの財務諸表を表示する方法では、まず数値が適切で正確かどうかを迅速に判断する必要があります。

  • DTT = DT – 控除 – E税、輸出税、..
  • 売上総利益 = DTT- GVHB
  • KQDD = グロス印刷 + DTTC – 財務コスト – 事業管理コスト

これは、会社が売上を達成する量と残っている利益の量を示すレポートです。 つまり、このレポートはビジネスが失われたか、または失われたことを示します。 このレポートは、毎月、四半期ごと、または毎年行うことができます。

– 業績報告では、以下の点に注意を払う必要があります。

  • 取引高

収益勘定は、販売が行われ、支払いのために受け入れられたときにすべての売上を追跡します

売上収益勘定は、お金が回収されたかどうかにかかわらず、レポート期間中に記録された製品、商品、サービスの量の収益のみを反映します。 通常、地方の企業は控除の方法でVATを課税し、VATの対象となる製品の収益は、付加価値税なしの販売価格です。 たとえば、VAT なしで VND100,000 相当の 1000 セットの服を販売している場合、収益は VND 100,000,000 になります。 定期的かつ正確なベースで収益を記録することは、ビジネスの立場を知るために特に重要です。 一般的に、成功した企業を構築するためには、成長レベルは年に20%以上である必要があります。

  • 販売された商品の原価

販売された商品のコストは、販売する製品またはサービスを作成するためのすべての直接コストを表します。 サービス プロバイダーの場合、販売コストとも呼ばれます。 商品資本価格は、従業員給与、原材料、サプライヤーコスト、生産コスト、商品の卸売価格を含みます

例えば、衣服のセットを縫うためのコストは70,000 VND、あなたは1000セットを販売することができ、商品の価格は70,000,000 VNDになります。

– 商業会社の場合、販売された商品のコストは、倉庫に存在する商品に必要な総コストです(サプライヤーからの購入価格、出荷、保険を含みます。 たとえば、X コンピュータ会社は、1000 万のサプライヤーからコンピューターをインポートします。 送料は50万VND、商品販売コストは1050万VND

– ビジネスが利益を上げるためには、販売された商品のコストを削減するが、製品の品質を確保する方法を見つける必要があります。

たとえば、安価な材料、外部委託サービスを見つけることができます。 低コストのパートナー向けの処理、または新しい技術を使用して業務効率を向上させる。 オーナーが生産コストを気にしないため、多くの企業が失敗します。 その結果、収益は大きいですが、ビジネスは利益を上げられません。

  • 粗利

  粗利益 = 収益 – 販売された商品の原価

高いまたは低い企業総利益を追跡するために、人々は粗利益ルールを割合として使用します。

粗利 = (売上総利益/収益) – 100% 

たとえば、25%という会社の利益率は、100,000ドンごとに会社が稼ぐ 25,000 であることを意味します。 このインジケータは、収益の各ドルが生成する量を示します. 粗利は、同じ業界の企業を比較する際に非常に有用な指標です。 収益率が高いビジネスは、収益性が高く、競合他社よりも効率的にコストを管理していることを証明しています。 成功した会社を構築するには、業界の一般的なレベルよりも粗利の高いシェアを確保する必要があります。

  • 固定費

固定費とは、売上原価、販売費、固定賃金、オフィス賃料、通信料、交通費、研究開発費、固定資産の減価償却など、生産水準が変化しても変わらない経費です。

多くの場合、企業は、各支出を検閲し、常にコストを節約するために従業員を思い出させることから、コストを削減しようとします。 しかし、結局、コスト管理の効率は依然としてビジネスの期待を下回り、従業員は取締役がまだ「ケチ」であると言いました。 特に中小企業にとっては、コストを管理し、コストを削減し、従業員の節約感を生み出すことがしばしば厄介です。 企業が意図しないコストに対処するのに時間がかかるという結果、リーダーと従業員の間の格差はますます遠ざかっています。

コストを効果的に管理するには、企業は特定の基準に従って経費のコスト規範すなわち規範を設定する必要があります。 最初にデータを分析し、実際のコスト情報を収集することに基づいて、ビジネスは会社の固定費の予算を立て、予算を超えないように定期的に経費を追跡する必要があります。

  • 純利

これは、税金を含むすべての費用を差し引いた後に実際に稼いだお金です。 これは、事業を再投資し、配当金を支払うために使用される利益です。

純利益 = 収益 – 販売済商品の原価 – 固定費 – 税金

成功したビジネスの目標は、年間少なくとも25%の純利益成長を達成することです。

b) 貸借対照表

貸借対照表セクションでは、まず、勘定 131 と勘定 331 に注意を払う必要があります。

顧客の債務と仕入先の債務が一致するかどうかを決定します。

+アカウント131、331は、同じ期間にわたって減少した場合、評価は良いです。

+ アカウント 131 資産の高い割合を考慮してはなりません。

+ アカウント 331 は、高い比率の株式を考慮してはなりません。

貸借対照表は、ビジネスが健全か弱いかを示します。 会社が現在保有している資産の量と会社に対する負債額の関係について示します。

資産の額と会社の負債の差は株式です。 株式は、投資家が会社に提供する資本源です。

持分 =資産 – 負債 

バランスシートでは、次の4つの要素に焦点を当てる必要があります。

  • 買掛金:

商品やサービスの購入により顧客が事業に支払う金額。 会社が直ちに資金を回収せずに製品やサービスをコピーする場合は、「回収するアカウント」または「公開するアカウント」が必要になります。 これは多くのビジネスオーナーにとって頭痛の種であり、これらのアカウントを定期的に監視する必要があります。

  • 在庫:

在庫には、未販売の材料、完成品 (未完成品)、および完成品が含まれます。 例:衣類、タイル、テレビ、冷蔵庫は完全に製造されていますが、まだ販売されていません。 ストレージに保管されている製品は、書籍のマネーのようなものなので、特に製造業や小売業では注意深く監視する必要があります。

  • 支払う:

支払いは、ビジネスがサプライヤーまたは未払いの電気、水道、および税法案にいくら借りているかを追跡します

  • 長期借入金:

長期債務は、1年以上の返済条件で金融リース債務やその他の債務を追跡します。 例えば、銀行債務は、あなたが懸念すべき長期的な企業債務です。 銀行債務は必ずしも悪いことではありません。 ビジネスを迅速に拡大するのに役立ちます。 しかし、借金が支払能力を超えた場合にもリスクが伴います。 合理的な銀行ローン比率を確保するために、毎月の銀行金利支払いは固定費と銀行債務総額の20%を超えない < 3 lần lợi nhuận ròng hàng năm công ty .

c) キャッシュフローレポート 

– キャッシュフロー計算書は、511131口座を通じた事業の流入と流出を記録し、111を記録します。 会社が実際にどのくらいのお金を持っていて、一定期間にどれだけのお金を使うのか教えてください。

業績レポートでは、売上と利益は売却が受け取られなくてすぐに記録され、税金と減価償却は、すぐには支払われませんが、経費として記録されます。 したがって、ビジネスが実際にどのくらいのお金を受け取っているのかを正確に知るためには、キャッシュフローレポートを読む必要があります。

-会社は良い利益を上げているが、顧客が多くの借金をしたり、会社が機械や機器を維持するために多額の資金を費やさなければ、それはまだ本当に危険です。